Fl-ewwel nofs tal-2014, kien hemm 347 ħanut ta 'sepilwolf, 73 ħanut ta' disa mu wang, 53 ħanut ta 'triq kanudi u 46 ħanut ta' hinur. Fit-tielet trimestru, giordano għalaq 74 ħanut tal-bejgħ bl-imnut. Fost il-kumpaniji elenkati tal-ilbies tal-irġiel, sepilwolf għalaq l-aktar ħwienet. Iger għalaq 88 ħanut, Esprit għalaq 38 ħanut. Giordano għalaq il-ħanut 165.
Fl-istess ħin, għadd kbir ta' intrapriżi żgħar u ta' daqs medju għalqu, il-ħwienet fiżiċi għandhom żmien iebes ta' sopravivenza, u l-kummerċ elettroniku mobbli żviluppa malajr, li bla dubju jġib sfidi akbar ta' żvilupp għall-marki taż-żraben. Bil-wasla tal-ambjent il-ġdid tas-suq, kif nistgħu niksbu t-tkabbir doppju tal-bejgħ u l-profitti fl-2015?
Flimkien mal-iżvilupp tal-Internet, il-vuċi tal-konsumatur aktar u aktar b'saħħitha, il-futur tal-katina tal-valur huwa l-ewwel impetu mill-konsumaturi aktar milli mill-manifattur, kif nafu lkoll issa hija l-età tal-Internet, kulħadd fin-nofs tan-netwerk, kemm jekk tixtieqha kif ukoll jekk le, ma jimpurtax jekk tammettix , l-Internet biddel ħajjitna mhux biss, inbidlet ukoll fid-dinja, u biddilt l-industrija, aħna impenjati fin-negozju. L-hekk imsejħa ekosistema veloċi tal-katina tal-provvista tal-moda hija sistema "netta" bbażata fuq il-modalità c2b u mibnija bl-għajnuna tan-netwerk kollaborattiv. M'għadhiex katina tal-provvista magħluqa, iżda netwerk ta' valur miftuħ, kondiviż u ko-mibni, fejn l-interazzjoni tad-data f'ħin reali tiġġenera direttament il-valur tan-negozju. Differenti mill-ekonomija industrijali, taħt il-modalità c2b, il-katina tal-provvista tal-moda mgħaġġla għandha l-karatteristiċi ta' kooperazzjoni personalizzata, dinamika u bbażata fuq il-pjattaformi u rispons rapidu.
L-era ta 'personalizzazzjoni personalizzata waslet
Il-kostruzzjoni ta 'kanali fl-industrija tradizzjonali taż-żarbun u l-ħwejjeġ hija bażikament l-istess. Hija bbażata fuq struttura progressiva u vertikali, bi ħwienet u konsumaturi fl-aħħar. Il-katina tal-provvista hija organizzata skont inventarju fuq skala kbira u fond ippjanat ħafna tal-produzzjoni tal-merkanzija.
Popolarizzazzjoni tal-innovazzjoni, u l-Internet biex tirrealizza d-dinja tan-netwerk qed tbiddel gradwalment il-kunċett ta '"fabbrika", mill-istampar 3 d għall-magna tat-tqattigħ bil-lejżer, magna tal-istampar diġitali, magna tal-istampar bir-romblu u teknoloġija ġdida oħra, taħt il-mewġa ta' industrijali 4.0, fabbrika tal-manifattura tradizzjonali kontinwament miftuħa, diġitali, netwerked, intelliġenti, u tista 'taħdem fi kwalunkwe daqs. L-Internet jista' jilħaq lill-utenti u jagħmilha aktar effiċjenti biex jikseb il-ħtiġijiet u d-data tagħhom. L-essenza ta' din l-influwenza hija li twassal għat-trasformazzjoni ta' organizzazzjoni tradizzjonali tal-katina tal-provvista ppjanata ħafna, segwita mill-personalizzazzjoni tal-massa u l-produzzjoni flessibbli mmexxija mill-konsumaturi, li fl-aħħar mill-aħħar tmexxi l-bidla tan-negozju kollu.
L-ortografija hija dinamika, il-kollaborazzjoni tal-pjattaforma
Il-katina tal-provvista tan-negozju c2b u l-manifatturi jiddominaw il-linja ta 'assemblaġġ fuq skala kbira, l-istandardizzazzjoni, it-tmexxija differenti tal-ispejjeż fil-modalità b2c, l-idea ewlenija tagħha hija li l-konsumaturi jiddeċiedu inti forma ta' kummerċjalizzazzjoni, sitwazzjoni ta 'bejgħ, definizzjoni tal-prodott, id-definizzjoni tas-servizz, ritmu tal-produzzjoni, u wieħed wieħed fuq il-link katina kummerċjali għat-trażmissjoni tal-mewġ, it-tip ta 'trażmissjoni maqluba.
Għalhekk, il-modalità push u pull flimkien mal-modalità tal-produzzjoni u l-ħsieb tal-operat fl-era tal-Internet hija katina ekoloġika awtoorganizzata, adattiva, dinamika u mingħajr fruntieri, b'aktar u aktar interazzjonijiet bejn il-provvista u d-domanda, aktar u aktar parteċipazzjoni u aktar u aktar fruntieri mċajpra.